质量标准化建设

质量标准化建设（精选12篇）

质量标准化建设 篇1

一、煤矿安全质量标准化的概念

何谓“标准”, 汉语大辞典的解释是:标准就是衡量事物的准则与尺度。如果规定了统一的系统准则与尺度, 就是标准化。在煤炭行业, 煤矿质量就延伸为用量化了的指标衡量煤矿产品品质、煤矿施工质量和员工服务质量三部分。而涉及煤矿安全的工作主要包含后两项。国家自从1986年就开展“质量标准化, 安全创水平”活动, 直到2003年国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会联合下发的《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》, 才明确了“安全质量标准化”的概念, 同时制定了《煤矿安全质量标准化及煤矿考核评级办法 (试行) 》, 确立了建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。

二、统一思想, 提高认识, 推进管理现代化

做成事情, 认识到位是前提, 创新管理理念是做好的关键, 煤炭企业质量标准化建设的成效, 与提高认识, 统一思想的关系是休戚与共的。我们再总结煤矿安全事故时, 有许多案例事实, 甚至是血的教训都足以证明:煤矿要保证安全生产, 效益提高, 必须要有技术含量高、现代化程度高的安检设备, 这是安全生产的基础, 此外, 必须制定完备的安全生产规章制度, 这些是安全生产的保障, 但是仅仅有这些还不够, 有了这些, 但是有漠视制度的人就可能导致更大的安全事故, 所以, 操作者还必须高度重视和认真落实这些规章制度。因此, 煤炭企业从长远发展和安全生产的角度考虑的话, 就必须重视对员工的的质量标准化教育, 从而使他们不断提高对质量标准化建设重要性的认识, 以新的观念和理念抓好这一工作。为此, 可以通过多种教育形式:比如安全设备调试演练、安全质量标准化测试、安全质量标准化竞赛, 请相关部门的专家授课培训等来提高员工的安全质量知识, 从而提高他们的思想认识, 对管理人员, 要更加注重对他们的培训管理, 让他们认识到安全质量标准化关乎企业的生命和自我提升, 让他们通过各种途径来提高认识的, 并且在企业的生产过程中自觉的运用, 充分认识到:不安标准化流程违规作业就会付出生命的代价, 按标准化生产流程来操作就是延长自己的生命, 质量标准化建设员工的“保护伞”, 必须从思想上重视, 行动上践行安全质量标准化建设的理念。

三、进一步加强煤矿安全质量标准化人才队伍建设

煤矿安全质量标准化建设关键是人的作用, 必须坚持“人才兴企、人才强企”的理念。人才是一个企业最核心的竞争力, 如果煤矿企业没有质量标准化建设方面的人才, 就成了无源之水、无本之木, 这样的结果就会导致煤炭企业缺乏企业必须的质量标准化建设方面的人才, 从而使的基础工作相当薄弱。因此, 煤矿企业要抓住“牛鼻子”, 质量标准化方面的人才是关键。

具有专业技术技能的人才是煤矿企业实现安全生产和标准化生产的根本, 企业要想具备这方面的人才, 一个途径是畅通引进专业人才的渠道, 广泛引进企业急需的质量标准化建设人才, 给予优厚的待遇, 留得住人才, 再一个途径就是通过加强对现有专业技术人员的技能和知识的培训, 比如可以通过举办质量标准化生产管理培训班, 员工技能短训班, 网上在线学习, 高校进修学习等途径和手段, 培训企业内部在职人员, 培养质量管理专门人才;同时通过举办讲座、等形式, 在员工脑海中形成一种理念:企业安全生产质量标准化是企业和员工的生命。通过这些形式建设一支适应企业现代化质量标准管理的专业队伍, 从而解决制约煤炭企业质量标准化建设的人才缺乏问题, 为企业的长远发展打下坚实基础。

四、创新煤矿安全质量标准化体制机制, 完善制度体系建设

目前, 煤矿企业安全生产标准化工作存在的主要矛盾是体制机制不健全, 不完善, 有规章不落实, 管理不高效, 人浮于事现象严重, 要解决这些问题必须善于对旧章旧规开刀子, 解剖企业标准化建设中自身存在的问题, 把做实做好煤炭安全质量标准化工作。管理人员明确分工, 并且明确岗位职责, 对于专业技术人员必须根据其对企业贡献的大小来在职称上、待遇上有差别, 鼓励专业技术人员改革创新现有技术, 并对技术创新和管理创新的人员实行晋升和物质奖励。此外, 安全质量标准化建设的成败, 投入能不能保证也是非常重要的一环, 必须按规定提取使用安全费用, 并且确保安全投入逐渐增加, 从而保证安全生产的条件得到改善和提升;按照国家的要求, 进一步落实煤矿负责人下井跟班带班制度, 严格现场管理, 有效杜绝“三违”现象;提升煤矿安全生产技术, 加强管理, 科学合理组织生产, 坚决制止“三超”行为;健全完善煤矿安全标准化生产制度体系, 关键是严格执行到位。煤炭管理部门应定期、不定期的检查和抽查煤矿企业的安全生产情况并在一定范围内通报, 让相关企业认识到企业质量标准化安全生产的重要性, 从而巩固安全质量标准化建设工作成果。

总之, 煤炭企业永恒的主题就是安全生产, 这也是煤炭企业长远发展、高产、优质、高效生产的根本。为此, 煤炭生产企业的管理人员必须从思想上高度重视, 财力上要向质量标准化安全生产投入倾斜, 特别是对于一些安全设备的技术更新的投入, 制度上, 健全完善质量标准化体制机制, 完善制度体系建设, 管理上, 必须把规定落到实处, 加强现场监管, 创新管理机制, 构建“大小三防”责任体系, 建立健全安全生产长效提升机制, 有效防止各类事故的发生, 做到“三个确保”:确保安全目标实现;确保全面落实安全责任;确保严防死守, 实现安全生产, 努力开创煤矿企业安全生产新局面。

摘要：煤矿要想提高经济效益, 实现安全生产, 质量标准化是前提, 所以, 重视煤矿安全质量标准化, 是煤炭企业生产过程中必须重视的重大课题。为此, 煤炭企业应当做到不断更新观念、创新工作方法、为实现煤炭质量标准化生产而努力。

关键词：煤矿,安全,质量,标准化

参考文献

[1]李振国, 王新伟.煤矿安全质量标准化实施探讨[J].煤炭工程, 2005.

[2]周晓峰, 赵姗姗, 阚恒.煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].工业安全与环保, 2009.

[3]安火宁.创建安全质量标准化高标矿井探索与实践[J].煤炭企业管理, 2006.

[4]马金山.煤矿安全质量标准的制定程序及方法探讨[J].技术与创新管理, 2011.

[5]周晓峰, 赵姗姗, 阚恒.煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].工业安全与环保, 2009.

[6]徐武合.煤炭安全质量标准化工作应着力解决好的几个问题[J].煤炭工程, 2011.

[7]问永忠."五字十六法"铸就王村煤矿安全质量标准化特色品牌[J].中国煤炭工业, 2011.

质量标准化建设 篇2

准化办公室

标 准 化 建 设 工 作 方 案

安全质量标准化建设工作方案

一、考核范围

按照《煤矿安全规程》、鑫运煤业《安全质量标准化检查及评分办法》和下发的安全质量标准化《细则》对全矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、井下文明生产进行全面考核。

二、标准化检查

由常务组长布置，副组长、办公室主任带领分管专业成员于每月的 5、15、25 号进行检查；检查分采、掘、机、运、通风、地测、监测监控等方面的内容。各专业科室科长、队长任何人不得缺席，检查结果由分管专业的科长按照《安全质量标准化检查及评分办法》评分，质量标准办公室汇总，于次日调度会通报检查情况，制定整改措施，落实整改人、落实整改时间。

三、安全质量标准化领导组职责分工 1.组

长：

郭建军（矿长）负责安全质量标准化建设的全面工作。2.常务副组长：

康曙光负责全矿安全质量标准化、应急救援安全质量标准化、职业健康安全质量标准化建设工作。

刘启生负责采煤安全质量标准化、地面设施安全质量标准化、地测安全质量标准化。3.副

组

长：

冯

春：负责每旬“一通三防”、掘进、安全质量标准化检查的组织、考评工作，负责“一通三防”日常标准化建设、管理工作。

史建军：具体负责安全质量标准化班组建设及人员组织调配等工作。

裴伟龙：具体负责机电安全质量标准化、运输安全质量标准化建设工作。

段建国：具体负责安全、信息调度安全质量标准化建设工作。

温建兵：具体负责地测、防治水安全质量标准化建设工作。

办公室主任郭建光：负责安全质量标准化组织、工作绩效的考核、评比、资料的收集、存档与管理、日常文明生产管理、处罚和兑现。4.各专业部门职责：

各科长负责分管专业每月标准化检查组织、评分、资料收集和日常标准化管理、检查工作。

四、考核办法

1、采煤、掘进、机电、运输、通风专业、监测监控一律实行旬检与不定期抽查相结合，实行旬定级、月度总评；月总评办法按满分 100 分，头两旬各占 30 分，最后一旬占 40 分。

2、文明生产管理按照划分的文明卫生区域、工作场所现场区域由质量标准化办公室实行日常抽查和定期检查相结合，月底进行考核评分。

3、各专业考核结果由标准化办公室存档备查，对各专业检查出的问题由安监部下发整改通知单，限期进行整改，对典型的问题或隐患按矿有关规定予以处罚。

五、安全标准化检查旬检月验要求

1、检查人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比。

2、各检查专业组长要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查评分原始记录表、存在问题整改表等报安全质量标准化办公室，所有检查原始资料必须妥善保存，保存期限为一个。

3、检查覆盖率要达到 100℅。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。

4、严格执行检查连带责任追究制度，对检查后 48h 内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。

5、区队及班组要进一步深入开展班组建设工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标，将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。

六、奖罚考核

1、生产矿长负责每月对各队组进行一次安全质量标准化检查总结评比，公开通报评比结果、剖析存在的问题结果和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。

2、安全质量标准化考核分为四个等级，A 级、B 级、C 级为标准化区队，D 级为不合格区队。A 级标准：总得分 90 分以上。B 级标准：总得分 80 分以上。C 级标准：总得分 70 分以上。D 级标准：（1）总得分 70 分以下；（2）发生轻伤及以上事故；（3）发生较大工程质量事故；（4）发生较大非伤亡事故。

3、考核组每月考核，得分 70 分以上的区队不奖不扣；得分70 分以下的区队罚款 500 分。

4、对月度总评为 A、B、C 级安全标准化的区队不奖不扣；对安全质量标准化不合格的区队处以 1000 元的罚款。

5、区队每月考核评分的办法按《华烨煤业质量标准化标准及考核评比办法》执行。

七、安全质量标准化达标规划

2013年全矿依据安全质量标准化检查标准及评分办法，力争第一季度全矿达到 70 分，第二季度 75 分，第三季度 80 分，第四季度 85 分。

质量标准化建设 篇3

一是必须注重以安全质量标准化体系建设的职工全员参与性为基础。

职工是既安全生产的主体，又是矿井安全生产的主力军，在创造物质财富的同时，其生命价值更应该得到尊重，为此，矿井安全生产的重要性，更应引起安全生产管理人员的高度重视。随着国家对煤矿安全生产的监督管理力度进一步加大，煤炭企业着力推进安全质量标准化体系建设。

煤矿安全质量标准化体系建设离不开职工这个安全生产主体，即使有完善规范化的管理机制，也要职工去践行，否则也是一纸空文。目前，煤矿安全质量标准化建设中流行这样一句话：“将要我安全生产标准化，改为我要安全生产标准化”，就是彰显了职工安全生产这个主体的作用。

因此，煤矿安全生产质量标准化体系建设必须以职工全员参与为基础。充分调动全体职工参与煤矿安全生产质量标准化体系建设的主动性与积极性，是搞好煤矿安全生产质量标准化体系建设根源。不断强化对职工的安全教育培训，增强职工安全责任意识，提升职工操作技能，发挥每个职工的创造性，才能整体推进煤矿安全生产质量标准化体系建设的进程。

二是必须强化安全质量标准化体系建设长效机制建设督促落实。

在大力推进安全生产质量标准化体系建设的进程中，作为企业的决策者也深知其重要性，纷纷按照上级部门的要求制定了长远发展规划，建立健全了安全生产质量标准化体系建设的长效机制，对推进此项活动的开展是十分必要的。

管理长效机制建设能够更好地统一推进活动的开展，但在实践工作中，注重形式化的现象也尤为突出，再好的机制，没有考核、检查、评比、督促落实也可谓是“天方夜谭”。

重在督促落实，强化安全生产现场管理，把好班前安全确认，推行班中安全隐患排查治理，开展班后安全质量标准化评估，是一条有效途径。

而作为安全生产管理者的监督管理必须到位，对矿井安全质量标准化工作，实施全方位、全过程的检查、评估环节更显重要，高标准、严要求，推行精细化安全生产管理责任制的落实，切实强化安全生产流程中的现场督导，逐步推进规范化、标准化的操作行为，并形成督促与监管约束机制，才能有效提升矿井安全质量标准化体系建设水平。

三是必须着力推进安全质量标准化体系建设规范化管理。

矿井安全质量标准化体系建设是一个系统工程，涉及矿井安全生产的全过程，为此着力推进矿井安全质量标准化体系建设规范化管理势在必行。

矿井安全质量标准化体系建设重在标准化，关键在落实，既有严格标准，就必须时时处处按标准进行考核与督促，安全生产管理人员在充分掌握标准的基础上，还要进一步加强对标准化知识普及与运用推广，让职工了解掌握标准，并在实际工作中努力践行标准，养成规范自我操作的行为。

规范化管理必须体现标准一律化，检查、考核公开、公平、公正，贯彻落实上务实求真，形成班评估、旬检查、月考核奖罚兑现的激励机制。

规范化管理必须形成整体配合、协调一致的态势，在注重对安全生产现场践行标准化的同时，必须做实标准化体系建设的基础工作，切实做到考评做到依数据说话，奖罚重业绩。

规范化管理必须一以贯之、持之以恒的贯彻执行。标准是衡量一切工作的生命线，敢于坚持标准，才能规范职工行为，逐步改善矿井安全生产条件，促进矿井安全生产顺利运行，从而有效保障矿井“大安全发展”战略的实施。

四是必须以发展、创新为手段推进安全质量标准化体系建设深入持续开展。

随着国家对煤矿安全生产的监督管理力度进一步加大，同时为了更有效地保障职工生命安全和职业健康，安全生产管理机制进一步完善，对矿井安全生产的要求进一步提高，在推进矿井安全质量标准化体系建设进程中，必须以发展、创新为手段，保障矿井安全质量标准化体系建设活动的深入持续开展，探索追求矿井安全质量标准化体系建设的新境界。

发展是动力和源泉，只有坚持发展，矿井安全质量标准化体系建设才会生机勃勃、永葆生机与活力；只有坚持创新，矿井安全质量标准化体系建设成果才会日新月异、硕果累累。

以发展的眼光衡量矿井安全生产，用创新意识总结矿井安全质量标准化体系建设的新成果，并在实践中深入推广，矿井安全生产活力才会魅力四射。

着力推进矿井安全质量标准化体系建设，是提高矿井安全生产管理水平的有效途径，结合矿井安全生产实际，发展、创新矿井安全质量标准化体系建设，矿井安全生产才能和谐安康发展。

关于安全质量标准化建设的论述 篇4

1.1 加强安全质量标准化培训。

抓管理, 首先要提高职工队伍综合素质、操作能力和技术水平, 充分发挥人的主观能动作用, 在各自的岗位上自主保安、规范操作。环境与条件是煤矿客观因素, 而主观因素是人, 安全规程的贯彻与实施靠人, 设备操作使用以及生产管理靠人, 职工的素质问题是安全质量标准化建设的主要问题。针对掘进职工队伍现状, 开展强化培训、岗位训练、经常教育、广泛宣传的措施, 对新招工人采取“进矿先进校、上岗先培训”的措施来强化安全意识, 提高其技术素质、操作技能和工程质量标准化意识。对职工采取脱产培训、业余培训、现场培训等方式, 不断进行政治思想教育, 安全知识教育和专业知识教育, 尤其是特殊工种, 要持证上岗, 每年严格进行考核, 定期复训。目前, 掘进队伍中新工人比重占50%以上, 他们在理论培训考核中合格了, 但是在操作上没有达到合格标准, 这就要结合实际, 加强现场操作的培训, 以提高岗位实际动手能力为主, 通过培训教育使职工既是懂理论又具有实践经验, 成为标准化工作的行家里手。

1.2 抓好安全质量标准化制度建设。

根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求, 结合综掘队实际, 组织实际经验丰富的工程技术人员制定切实可行的管理制度。明确考核方案、管理办法、安全措施、奖罚办法等。对掘进机操作、锚网锚索支护、设备管理等各个流程进行手指口述管理, 坚持“上标准岗、干标准活”, 施工工序坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调, 要求干一道工序合格一道工序, 不合格不得进入下一道工序。防止得过且过的问题, 防止设备带病运转, 盲目操作, 或者检修不认真, 糊弄了事。对检查存在的问题严格用制度约束。在制度建设上体现人本管理思想, 把检查结果、事故分析与处理结果同激励措施挂钩, 严格考核。质量标准化工作不力的班组和个人不能评选先进, 质量标准化不合格要扣分, 通过检查考核奖优罚劣, 落实相关制度。

1.3 安全质量标准化建设关键在考核。

安全质量标准化制度、培训是标准, 考核是关键。通过日检周查, 使职工掌握质量标准化的差距, 通过考核检查纠正自己的不足。要按旬、按月检查公布质量标准化工作情况, 促使班组履行安全责任制。形成工作有计划、有检查、有结果监督考核和反馈。做到工序不合格不验收, 不支付工资。通过检查结果的考核反馈, 把标准化工作做细、做实、做严。

2 安全质量标准化建设的存在问题

2.1 安全质量标准化建设的存在问题。

煤矿安全生产作业环境特殊, 实现经济效益和效率最大化, 必须采取有效的管理和防范措施, 以保证安全生产。但在现场作业管理中, 由于对安全质量标准化工作认识和管理上的不足, 存在着诸多问题。一是职工对安全质量标准化工作有松懈思想和厌倦情绪, 盲目追求进度, 形成“九天松, 一天紧”的局面, 搞好安全质量标准化全靠突击, 导致安全质量标准化工作滑坡, 埋下事故隐患;二是班队长重视生产进度, 轻视安全质量标准化。班队长是现场作业的兵头将尾, 大多是靠苦干实干, 提拔为班队长, 对安全质量标准化认识不足。往往把规程、措施当做开工“护照”。认为进度是硬指标, 安全质量是软指标。

2.2 提高安全质量标准化工作的认识, 摆正安全质量标准化与生产进度的关系。

提高职工对安全质量标准化的认识, 实现由被动接受向主动认识和提高的转变。要广泛深入地进行宣传动员, 统一思想, 强化职工对安全质量标准化的认识, 特别提高班队长思想认识。要把综掘安全质量标准化工作同效益指标个人利益紧密相连。改变“以进尺论英雄”的评比方式, 改变盲目追求进尺, 野蛮操作设备, 忽视安全质量标准化的倾向。安全与生产、质量标准化与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。要利用班前会、安全例会时间多讲质量标准化工作, 让职工充分认识抓安全工作标准化, 生产与安全质量不相悖, 安全质量出效益的观点。

3 创新工作面安全质量标准化管理

3.1 采用新设备、新技术、新工艺, 依靠科技进步, 提高安全质量标准化水平。

“工欲善其事, 必先利其器”, 实现安全质量标准化, 就要投入先进的安全装备, 从装备上, 夯实标准化基础, 达到安全生产的目的。一是依靠科技进步, 走机械化生产作业的新路子。二是投入先进的综掘设备, 实现掘进自动控制及远程遥控, 在推进方向监控、切割电机功率自控调节、切割断面轮廓尺寸上实现自动监控;对掘进机工况进行监测和故障诊断, 为维护保养提供准确的诊断数据。三是实现掘锚一体化, 掘进机上装备锚杆钻机, 进行超前临时支护, 提高工作效率。通过采用高科技, 对作业环境在时间和空间上实施连续性的监测, 有效地减少因人为失误而引起事故发生的可能性, 这些都在安全管理中发挥着极大作用。

3.2 运用现代科学管理方法和模式, 按照安全生产的规律, 采用先进技术和科学管理, 推进质量标准化进程。

随着采深和开采强度的加大, 安全装备的投入逐年在增加。刘庄煤矿综掘采用先进综掘设备, 可切割岩石硬度f=10~15, 截割功率200k W~450k W, 新型设备投入使用, 实现合理集中生产, 减轻工人劳动强度, 促进安全质量标准化。设备更新了, 安全设施完善了, 就会出安全、出进尺、出效率、出效益, 也提高了整个矿井质量标准化水平。人是安全管理系统的支持者、控制者和完善者, 所以职工的素质是安全质量标准化的核心, 即核心层次;管理理念要通过科学的业务流程来实现, 所以流程问题便成为核心的第二层次;而管理理念、管理制度、业务流程能否有效地贯彻执行, 则事关管理的成败, 因此执行力的问题便成为核心的外围层次。层次是指导安全质量标准化总的理念, 是实现安全生产总的途径。在生产流程、技术流程中做到科学有效管理, 发挥其保障作用, 一是实现综掘管理技术、方法的科学化, 做到作业流程设置科学有效。二是安全检查监督过程中各项职能的作用相互协调配合, 使安全管理的责、权、利相统一。

4 结论

质量标准化建设 篇5

2010年一季度，掘一工区在矿上级部门和科室管理的正确领导下，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格按照矿下达的有关文件规定和工作部署，团结带领全区干部职工奋力拼搏，全区四季度杜绝了轻微伤以上及非人身事故的发生，实现安全生产，圆满完成了矿给下达安全生产等各项任务目标。

一、管理人员严格分工，安全管理覆盖面达到100%。

掘一工区管理人员严格按照自己的分工，各司其职。在各项工作，尤其是顶板、机电、一通三防等重点环节，做到有制度、有落实、有监督、有考核，为各项工作的顺利开展提供了良好的条件。

二、坚持现场跟班制度，从源头把好毫米关口。

跟班管理紧盯现场。特别是重点工程，进行重点盯靠，确保安全管理无漏洞。坚持现场隐患自纠自查，对现场中排查出来的问题，要及时上隐患卡，并按时整改消号，把一切不安全因素扼杀在萌芽状态。

三、坚持每日一题和周二安全学习，树立正确的安全生产思想观念。

每日一题坚持对职工的业务水平进行强化学习，尤其是各工种的安全操作规程，全部强化学习，有效的提高了现场操作水平。周二安全政治学习日我们认真传达学习了矿党委、矿行政有关文件和会议精神。使职工时刻了解到全矿的安全、经济动态，增强了职工 “矿兴我荣，矿兴我耻”的主人翁意识。

四、坚持一个工程一措施制度。

每接一工程无论大小我们认真编写了措施并认真组织人员学习，未学习的严禁上岗，因为安全工作只有起点没有终点。

掘一工区2010年一季度质量标准化总结

2010年一季度，按照矿党委及有关部门的工作部署，掘进一工区以质量标准化建设为工作主线，结合工区内部实际情况，细化分工，落实责任，大力推行精细化管理，全体干部职工齐心协力，克服种种困难，基本实现了二季度质量标准化制定的预期目标，总结如下：

一、从严务实，全面落实质量标准化建设层层责任制，从源头把关。

按照工区制定的跟班值班制度和验收办法，在日常的生产中，跟班管理人员在现场重点对质量标准化建设严格考核，对破坏质量标准化建设的行为和个人制止并处罚。工区内部质量验收员实行一天三下井制度，并承包各自迎头，以随时能了解现场情况，并及时与工区沟通，对质量标准化建设方面的有关情况能及时、有效的实施在现场，确保了现场质量标准化管理真正做到覆盖率100%。

二、强化措施，狠抓落实，扎实推进决战活动的深入开展。

以质量标准化为主线，不断提高矿井安全管理水平。以采掘工作面质量标准化建设为龙头，坚持突出重点，整体推进，不断将质量标准化工作贯穿于生产全过程，延伸到生产末端，使质量标准化工作实现“由静态达标向动态达标、由形象达标向内在达标”的转变。坚持高境界、高起点、高标准，按照矿制定的奋斗目标，不断推进矿井质量标准化水平上档升级。

一是大力推进质量标准化建设。实现动态达标。重点抓好光爆成型，紧盯现场，摸清各种岩性条件下爆破参数，研究攻克掘进光爆成型技术难关，二是继续开展“争先创优”活动。一季度，严格按照“心细如丝”的思想要求，认真组织开展“亮点工程”活动，以扎实推进质量标准化建设。

三、加大职工质量标准化意识的教育，充分树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的思想。

在一季度日常生产中，掘进一工区带领全体干部职工认真学习矿下发的有关文件精神，让全体干部职工能充分认识到质量标准化建设在工资分配中的重要性，以充分调动干部职工的积极性，为质量标准化建设的开展打下良好的思想基础。

掘一工区

质量标准化建设 篇6

关键词：耕地质量；高标准基本农田建设；评价；内陆开放区

中图分类号： F323.211 文献标志码： A 文章编号：1002-1302（2015）10-0449-03

一直以来，我国坚持最严格耕地保护制度，坚守1.2亿hm2耕地红线，耕地保护逐步从数量管護转向数质量并重管护，在提高耕地的综合生产能力上下工夫，采取行政、工程、技术等措施加强耕地质量建设，“十二五”期间全国范围内建0.267 亿hm2高标准基本农田[1-2]。而对于建设后耕地质量的评价一般采用现有的农用地分等评定体系，但农用地分等所选取的参评因素不能完全反映高标准基本农田建设项目所带来的实际效应，可能会导致评价结果与实际不符，目前已有研究者提出土地整治后耕地质量潜力评价，并提出如何评定整治后耕地质量方法[3-10]，但与现行的评价体系结合度不够，涉及项目操作性较差。本文以国土资源部《内陆开放区土地规划和监管技术研究与示范》公益性项目农村发展耕地保护示范区为例，研究高标准基本农田建设因素与耕地质量的关系，在现有评价体系基础上，采取增量修正的方法评定耕地质量。由此映射建设区工程布局情况，推动高标准基本农田质量建设健康良性发展。

1 基于农用地分等体系下的耕地质量评价方法

1.1 耕地质量内涵

耕地质量是一个内涵十分丰富的概念，是一个比土壤肥力研究范围更宽、内涵更综合的概念，是由影响土地产出能力的一系列因素所决定的，包括耕地所处的气候因素（光温、降水）、地学因素（地形、土壤）、科技装备因素（农田基础设施条件）、人文因素（土地利用、投入产出）等。耕地质量的核心是耕地的全要素生产能力，提升耕地质量，不仅仅是提升土壤肥力、提高有机质水平，更重要的是提升耕地生产能力[11-12]。

1.2 高标准基本农田建设目标

一定时期内，通过农村土地整治形成的集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强，与现代农业生产和经营方式相适应的基本农田，其质量平均提高1个等级，粮食产量增加1 500 kg/hm2以上[13]。

1.3 影响耕地质量的主导因素

高标准基本农田建设工程包括土地整治工程、农田水利工程和田间道路工程[14]。土地平整工程主要是坡改梯、改良土壤；农田水利工程主要是疏通排水体系，保障农田灌溉，布局蓄水池；田间道路工程主要改善道路的通过性及完善道路通达。这些工程措施增强了农田的抗旱防灾能力、控制农田水土流失、改善生产条件、提高灌溉保障能力和排水条件、提升农田基础地力等，支撑农田粮食生产稳产、高产的能力。而重庆市耕地质量评价体系包括土壤pH值、表层土壤质地、土壤有机质含量、有效土层厚度、海拔、坡度、灌溉保证率、梯地状况8大因素，侧重于耕地自然生产潜力，与三大工程衔接仅有3个指标，不能全面反映区域内耕地质量等级状况。因此，采用能反映利用效能的利用等评定高标准基本农田建设区耕地质量变化，体现工程对耕地质量的影响。

1.4 基于农用地分等体系的耕地质量评价思路

结合高标准基本农田建设工程与耕地质量关系，确定采取增量修正法评定，其思路是在遵循《农用地质量分等规程》的前提下，参照重庆市高标准基本农田建设标准和耕地质量评定体系[14]，选取田块规模化率、梯地化率、保灌面积、保排面积、路网密度等8个因素对整治前耕地利用等指数进行修正，得到整治后耕地质量等指数和等别（图1）。

1.5 建立修正体系

1.5.1 确定修正因素 依据重庆市耕地质量等级调查与评定体系，结合高标准基本农田建设工程布设的特点和监测指标信息，综合确定有效土层厚度、有机质含量、保水能力、排水能力等8个修正因素作为整治后耕地质量等别评定因素体系的补充。

1.5.2 确定修正因素指标增量分值 参照“重庆市高标准基本农田建设技术要求”“重庆市土地开发整理工程建设标准”和“耕地质量评价因素分级标准”，以整治前修正因素分值为基准，确定整治后修正因素分值的增量值。依据修正因素增量值与耕地生产水平之间的关系，根据高标准基本农田建设目标为耕地等别提升量约为1等，提升1等对应的折算标准粮产量为1 500 kg/hm2，采用单因素法和典型项目验证法综合确定水田和旱地修正系数值（表1）。

2.整治后耕地等别评定因素应在土地平整工程、灌排工程、道路工程中至少各选1个因素，其余因素选取可参照项目规划设计内容再针对性选择。3.灌溉与排水工程和田间道路工程设施占地面积不能超过建设区面积的6%。4.整治后有效土层厚度超过80 cm的，只按照80 cm计算土层厚度的增加值及修正系数。同理，土壤有机质含量上限值设为2.5%。5.实施土层增厚的范围面积达到评价单元的70%～100%，修正系数不打折，达到50%～70%，修正系数乘以0.9，达到30%～50%，修正系数乘以0.8。6.水田综合修正系数大于0.25的，按0.25计算，旱地综合修正系数大于0.35的，按0.35计算。

1.6 耕地质量评定

根据现场调查、踏勘、测定、记载的数据，结合修正因素分级记分规则，采用几何平均法计算建设后评价单元的利用等指数。

Yi=yi×[1+（A+B+C）/3]；

A=A1+A2+A3+A4；

B=B1+B2；

nlc202309010034

C=C1+C2；

国家级利用等指数[1]= Yi×0.745 0+180.012。

式中：Yi表示第i个单元整治后市级利用等指数；yi表示第i个单元整治前市级利用等指数；A表示评价单元土地平整工程综合修正系数；B表示项目区灌溉与排水工程综合修正系数；C表示项目区田间道路工程综合修正系数。

按照面积加权法计算建设区内耕地平均等指数，再按照国家统一的等别划分标准确定评价单元及建设区耕地利用等别。

2 应用实例

2.1 示范区概况

内陆开发区农村发展耕地保护示范区为重庆市潼南县柏梓镇和长寿区海棠镇，均处于城市发展新区。选取柏梓镇中渡村和海棠镇庄严村高标准基本农田建设区进行技术示范。柏梓镇中渡村地形起伏较小，地貌为浅丘宽谷，土壤为遂宁组母质发育成的红棕色紫泥土，紧邻琼江，水资源较为丰富，农业基础较好，属琼江沿岸绿叶蔬菜生产片区；海棠镇庄严村属粮油基地。

2.2 示范结果

通过竣工资料以及专家验收情况，采取现场调查、踏勘、土壤测试等方法获取修正因素增量值，通过测算得到示范区内耕地质量等别（表2）。由表2可见，示范区涉及的工程能解决土地利用限制因子。从测算结果（图2）可见，2个高标准基本农田建设区耕地质量等别普提1个等别，实施土地平整区域提升2等。由此可见，通过采取科学合理的土地平整工程措施、系统修建灌排沟渠、蓄水设施和田间道路，完善了区内农田水利和道路网络等配套基础设施，改善了农民生产生活条件，提高了机械化水平，改善了耕作条件，使耕地产出达到高产稳产。因此，评价结果比较客观地反映了耕地质量的提高情况，并能满足高标准基本农田建设目标。

3 討论

从修正测算体系可见，修正因素既符合重庆市耕地质量评价参数，又衔接了高标准基本农田建设工程性特点，修正评定体系反映了当前土地整治项目实施后耕地质量情况。修正评定因素涉及土地平整工程、灌溉与排水系统和田间道路系统，涵盖了高标准建设工程因子，由此可通过修正评定体系映射高标准基本农田建设是否科学合理，是否能达到高标准基本农田建设要求。由此可见，修正评定体系符合国家评定框架，是切实可行的。

本研究的基于农用地分等体系的耕地质量评价思路更适合内陆开发区高标准基本农田建设特点，评定方法符合要求，评定过程简洁方便，评定结果符合实际，能体现实施高标准基本农田建设后耕地质量的实际等别，更有利于耕地数量质量占补平衡。

4 结论

本研究结果表明，选取整治后耕地质量修正因素符合内陆开发区高标准基本农田建设，通过修正体系测算能达到高标准基本农田建设目标，至少提高1个等别。并通过高标准基本农田建设后示范区内农田基础设施完全具备，能在干旱和洪涝年期都能达到立地条件下高产稳产。

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质量标准化建设 篇7

一、坚持高起点, 提升质量标准化理念

刘庄煤矿在建设过程中, 注重管理创新, 把矿井质量标准化建设定位在“新、创、精、高”的标准上。管理上按新创精高标准, 强化“监督、检查、协调、服务”的八字方针, 极大地提高了质量标准化意识和建设速度。逐步形成了系统完善、科学规范、运行高效的质量标准化理念体系, 促进了矿区安全发展、可持续发展、和谐发展。

1.“新、创、精、高”理念。

新, 即新的理念。应用国内外最新技术和装备。建立新的管理制度, 适应全新的管理理念。创, 即创新管理。矿井设计、施工、监理等方面大胆创新管理机制, 推行新技术, 争创信息化、数字化矿井样板。首创了“冻、注、凿”主动三平行快速建井技术, 在国内外首次自主系统研究并创造了深井建设冻结、注浆、凿井动态平行施工的关键工艺, 比传统的井筒施工工艺缩短工期30%。成功解决主井井塔基础在冻融土上施工关键技术。主井井口地表土通过人工干预, 实现快速解冻, 提前施工井塔基础, 缩短建井工期6个月。西区进、回风井两个井筒从开工到竣工, 仅用了不到10个月的时间。回风井最高月成井162.8米, 进风井最高月成井168米, 分别刷新“两淮”地区同类井筒冻土凿井和基岩段掘砌纪录。精, 即精密、精尖。建立在科技和管理水平提升的基础上, 依托信息化和计算机网络, 对生产和采矿进行实时监控。高, 即高起点, 生产环境高度文明、和谐统一。国内首次实现直径8M井筒内布置两套40T箕斗工艺和设备布置。主井塔高为90.8M, 平面尺寸为21m×24m, 为亚洲第一井塔。成功的解决了深达700m两套40T箕斗装载大硐室的支护难题。国内首次使用国外先进降温技术, 成功的解决深井降温系统关键技术, 做到自主设计降温系统, 地面制冷机出口冷媒温度为3℃, 到井底-762m水平经高、低压转换后, 温度为3.5℃, 温升不超过0.5度, 传输距离5KM内, 温升控制在两度之内, 达国际先进水平。从掘进工作面到井底矸石仓装载、破碎、胶带机运输工艺和系统布置, 实现矸石运输连续化。首次解决使用箕斗提升矸石系统的关键技术, 首创矸石破碎系统工艺和设备布置, 防撒矸箕斗自主设计, 矸石装、卸载工艺和布置, 成功解决破碎机大硐室支护难题。刘庄矸石井采用箕斗提升矸石, 与传统罐笼装矿车提升系统相比, 提升效率提高200%以上。

2.“大安全”管理理念。

为了贯彻落实科学的安全观, 实现企业的安全和谐发展, 刘庄煤矿着眼于安全监控信息化、数字化目标, 对各个系统的安全管理工作进行拓展和延伸, 形成了集井下安全、地面安全、运输安全、环境安全等为一体的“大安全”管理格局。国内首次实现办公系统、矿井综合监测监控系统、国际互联网综合集成, 做到井下所有电气设备均在地面集中控制和监控, 井下各系统的控制实现无人值守。地面各车间副井、锅炉房和瓦斯抽放站, 均实现无人值守, 设备的控制和监视均在调度中心进行。同时, 加大安全管理力度, 强化检查监督, 增强自主保安、互保联保, 上标准岗、干标准活意识, 有效促进了职工行为习养成。构建本质安全型矿井建设的长效机制, 促进了安全高效发展。

3.“大培训”教育理念。为了构建安全生产的责任共同体

和利益共同体, 实现责任共担、利益共享, 促进矿井正规有序生产和规范化作业。刘庄煤矿建立基础扎实、形式多样、文化支撑的模块化培训体系, 坚持开展全员安全教育培训、特种作业人员安全培训、职业技能鉴定培训、安全管理和技术人员专项培训、新工人专项培训、准军事化培训等六大类培训, 形成全方位、长时期、严格考核的职业技能培训体系, 不断提高职工队伍的安全素质。

二、应用新机制, 加大质量标准化力度

刘庄煤矿坚持以“人本管理”为核心, 以“岗位规范”为重点, 积极构建了环环紧扣、环环互保、环环递进、环环推动的安全质量标准化管理链条, 有力地促进了矿井的安全生产。

1. 质量标准化组织保障机制。

建立完善“一把手抓, 抓一把手”的安全质量标准化建设领导责任制, 成立了以矿长、书记为组长的安全质量标准化规划实施领导组, 设立了专门办公室和各专业组, 实现了安全质量标准化工作横向分工负责, 纵向层层负责, 项项责任到人。同时, 大力推行了质量标准化建设包保制度, 为质量标准化建设提供了有力的组织保证。

2. 质量标准化目标管理机制。

狠抓了目标制定、目标分解和控制目标管理。在目标制定上, 年初专门下发文件, 确定全年的工作目标, 并将目标列入每年与各单位签订的经营目标责任书中, 实行严格的奖惩考核;在目标分解上, 按照“横向分工负责、纵向逐级负责”的原则, 对全年目标进行层层分解, 形成了个人保班组、班组保区队、区队组保主管科室、科室保全矿的目标责任包保体系;在目标控制上, 每月、每季、每半年都对基层队组现场质量标准化进行等级划分, 实行动态监控, 强化过程管理, 保证质量标准化目标的实现。

3. 质量标准化监督检查机制。

为了确保安全质量标准化建设各项工作、责任、措施落到实处, 收到实效, 结合自身工作实际, 积极创新安全质量标准化监督检查机制, 全面构建起了集专职监督检查网络、专业技术监督检查网络、专兼结合监督检查网络于一体的全方位、多层次、大范围的监督检查网络, 定期和动态的进行检查总结, 强势推进了质量标准化建设的落实。

4. 质量标准化激励制约机制。

按照“巩固成果、创新机制、精细管理、提高升华”的总体思路, 通过设立“生产特区”, 创建“免检工作面”, 加强管理考核, 形成了一套安全质量标准化工作面、线、采区、硐室升级机制, 推动和促进了安全质量标准化工作向纵深发展;建立健全了安全质量标准化“五个闭环”组织网络, 形成了科学、完善、快捷、高效运行的闭合管理机制、持续改进机制和激励创新机制, 不断提升矿井安全质量标准化的管理档次。

5. 质量标准化齐抓共管机制。

建立健全文明创建体系, 开展“安康杯、安全生产月”等一系列活动, 营造全员参与、全员实施、全员构建的安全文明生产创建氛围;通过营造安全文化氛围, 加大安全宣教力度, 加强对“三违”帮教和案例曝光, 促进了安全质量标准化工作的深入实施。筑起了安全生产的第二道防线, 进一步提升了质量标准化建设意识。

三、找准结合点, 增强质量标准化效果

为了提高质量标准化建设实效, 刘庄煤矿积极构建独具特色、切实可行的安全质量标准化建设新模式, 找准了安全质量标准化建设与各项工作有机结合的连接点, 进一步促进了安全质量标准化内涵的延伸与拓展。

1. 与内部市场化管理相结合。

将内部市场化管理的运行体系与机制、安全理念与做法等纳入质量标准化建设的各项工作中, 做到了四个强化、三个提高。四个强化, 即强化了质量标准化工作的执行力、监督考核、分析评价、量化考核;三个提高, 即提高了职工质量的意识、抓质量标准化建设的积极性和主动性、质量标准化建设的实效。

2. 与准军事化管理相结合。

刘庄煤矿把“高标准、铁纪律、严管理、高效率”和准军事化管理的“纪律严明、行为规范、作风过硬、步调一致”的精髓引入到了质量标准化建设体系中, 进一步增强了职工的执行和服务意识, 规范了各岗位“手指口述”作业行为, 提高了职工的安全素质, 增强了作业现场各环节、各工序、各岗位的整体协作能力, 提升了职工队伍的执行力。准军事化管理成为矿井实施质量标准化建设的强大助推力。

3. 与数字化矿井建设相结合。

为了创新质量标准化建设工作, 提高质量标准化建设水平, 刘庄煤矿依托数字化、信息化矿井建设, 大力推进质量标准化工作的数字化、信息化建设, 实现了井下变电所无人值守化、井下人员动态定位与跟踪、规程措施审批网络化、人员乘车舒适化, 后勤服务标准化, 有效推进了质量标准化建设水平的进一步提升。

4. 与安全人性化管理相结合。

在质量标准化建设中, 始终坚持“安全第一, 以人为本”的理念, 不断加大安全投入, 提高技术装备水平, 依托科技创新, 努力改善井下员工的作业环境。如建成投用了辅助运输电牵引单轨吊, 减轻了工人的劳动强度;建成了矿级医院, 为工伤急救争取了有效时间;配备了豪华洗浴、就餐、住宿为一体综合服务楼。一系列的惠民工程, 倡导快乐工作、健康发展理念, 彰显了质量标准化管理中的人性化, 有力地推进了矿区的和谐、稳定发展。

实施质量标准化建设, 进一步改善了现场作业环境, 提高了职工文明施工、安全生产的自觉性;规范了职工的作业行为, 使“正规作业科学化, 非正规作业标准化”、“上标准岗、干放心活”成为职工的自觉行为;提高了管理人员和操作岗位技术业务素质, 培养了一支具有争创一流品格的、特别能战斗的职工队伍;矿井质量管理向制度化、标准化、科学化发展;提升了矿井的安全管理水平, 为巩固安全生产的稳定局面作出了贡献。

摘要：国投新集公司刘庄煤矿把质量标准化建设作为矿井安全生产的重中之重来抓。该矿以科学发展观为指导, 创新工作思路, 加大安全投入, 深化动态达标, 不断提升管理水平, 质量标准化建设取得明显成效。构建质量标准化长效机制, 有力地促进了“新、创、精、高”的质量标准化管理进程, 巩固了安全生产的稳定局面。

质量标准化建设 篇8

1 煤矿安全质量标准化建设效果影响因素

煤矿安全质量标准化建设工作涵盖煤矿生产各个环节、各个岗位, 包含地面设施、安全管理、职业健康、采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、调度, 以及应急救援等很多方面。根据煤矿安全质量标准化建设模式的主要内容和经验, 可以了解到影响煤矿安全质量标准化建设效果的因素主要包括观念因素、行为因素、管理因素和物态因素等。

1.1 观念因素

安全质量标准化建设观念是否稳固, 是否普及到每个煤矿人直接影响到煤矿安全建设工作的实施过程。如果煤矿安全质量标准化建设的观念还没完全普及, 那么该工作就不会被重视起来, 所以观念因素是进行煤矿安全质量标准化工作的决定性因素, 会直接影响从决策者到基层员工的态度、意识和行为等。另外, 如果没有统一的企业愿景、价值观和理念, 安全质量标准化建设工作也就失去了精神思想的引导, 从而会偏离目标。

1.2 行为因素

决策者的行为直接影响煤矿安全质量标准化的定位及组织活动, 员工的行为直接影响质量标准化建设的实施过程。煤矿安全质量标准化建设工作中定位、策划工作固然重要, 但是关键的还是将制定好的工作计划完全落实, 在这里各种行为因素起到主导作用。

1.3 管理因素

管理因素在整个安全质量标准化建设过程中占据重要地位, 每个环节都离不开管理因素。管理因素包括作业组织是否合理, 责任是否明确或责任制是否建立, 规章制度是否健全或规章制度是否落实, 操作规程是否健全或操作程度是否明确, 机构或人员分配是否符合要求以及现场指挥、监督检查、隐患改正管理等等。

1.4 物态因素

物态因素包括工作条件和环境以及生活环境, 如技术条件、工艺组织、机械、设备、环境、技术装备保障等等, 这些物态的状态, 会影响到煤矿安全质量标准化工作的实施进程, 同时也影响煤矿安全质量标准化建设效果。

2 煤矿安全质量标准化建设效果评价指标体系设计

在分析煤矿安全质量标准化建设效果影响因素的基础上, 结合煤矿安全质量标准化建设模式内容及煤矿运行的实践, 在系统性、定性和定量结合、可操作性和可比性等指标体系构建原则的指导下, 依据相关国家标准和行业标准和规章制度, 将该指标体系分为观念安全质量标准化、管理安全质量标准化、行为安全质量标准化以及物态安全质量标准化4个二级指标以及27个三级指标。

(1) 观念的安全质量标准化是指整个企业理念的规范化、价值观的统一化和安全质量标准化建设的意识和思维的建立。因此观念的安全质量标准化下面的三级指标包括安全质量标准化的理念、价值观、安全质量标准化意识以及思维等。

(2) 管理的安全质量标准化是指管理方法和措施的规范化和标准化, 并且涵盖煤矿企业的全部安全管理方面。因此它下面的三级指标主要包括组织建设的质量标准化、制度建设的质量标准化、安全投入的质量标准化、安全生产隐患排查与治理、安全技术管理质量标准化、安全生产教育和培训质量标准化、区队班组建设质量标准化、安全事故及信息档案管理质量标准化、安全文化质量标准化、调度管理质量标准化、应急救援质量标准化和职业健康管理质量标准化等。

(3) 行为的安全质量标准化是指煤矿企业中所有人的行为的规范化和标准化。煤矿企业人员主要分主要负责人、管理人员以及岗位从业人员3个层次, 因此其下面设计了主要负责人的行为质量标准化、管理人员行为质量标准化、岗位从业人员行为质量标准化3个三级指标。

(4) 物态的安全质量标准化是指属于煤矿企业的所有物质都达到安全状态, 质量达标。这里的物质包括工作环境、工作条件以及整个生产过程中的设施设备等。本文为了方便, 把整个煤矿企业的物态按照井上井下各系统来分类。因此物态安全质量标准化下设计了地面设施设备质量标准化、采煤系统质量标准化、掘进系统质量标准化、机电设施设备质量标准化、运输系统质量标准化、“一通三防”系统质量标准化、地测防治水系统质量标准化和调度设施设备质量标准化8个三级指标。

3 结论

在分析煤矿安全质量标准化建设影响因素的基础上, 设计出观念、行为、管理及物态4个二级指标, 共包含27个三级指标的煤矿安全质量标准化建设效果评价指标体系, 使煤矿安全质量标准化建设效果评价成为可能。

摘要：煤矿安全质量标准化建设效果评价的任务是建立安全质量标准化建设评价体系, 检查安全质量标准化建设的工作业绩, 评价安全质量标准化建设总体成效, 并推动改进。而系统的评价指标体系在整个评价过程中起着重要的作用, 因此本文在分析煤矿安全质量标准化建设效果影响因素的基础上, 设计了系统的煤矿安全质量标准化建设效果评价指标体系, 为煤矿安全质量标准化建设工作的评估与持续改进提供了有效的方法和理论依据。

关键词：安全质量标准化,建设效果,评价指标

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质量标准化建设 篇9

近年来, 作为矿冶名城的黄石市率先作为, 全面实施质量兴市战略, 抢抓机遇, 坚持安全第一的原则, 大力推进建筑业安全质量标准化建设工作, 使拥有260万人口的黄石由建筑大市向建筑业强市不断迈进, 有力推动了全市建筑产业的发展。

“双0”——确保死亡事故零报告

2010年, 黄石市实现了建筑安全生产事故和死亡人数“双0”目标。他们是怎么做到的?

黄石市建设主管部门很早就认识到, 加强施工现场治理, 打造规范有序的施工环境, 是落实安全质量标准的重点。为此, 他们确立了建筑安全生产事故和死亡人数“双0”目标, 全方位推进建筑工地安全文明施工。

在黄石市城乡建设委员会办公室, 记者看到一份近期的安全生产督查通报, 多起工地施工现场存在安全隐患及整改不及时的事例被登上“黑榜”通报批评。黄石市城乡建设委员会党组书记、主任张远望介绍说:“在贯彻‘双0’安全质量监控工作的同时, 我们将安全生产的过程控制情况予以通报, 每周公示施工现场的安全生产状况。”

同时, 黄石市着力通过出台法规、宣传教育来保障施工安全。该市先后出台了《黄石市开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案》、《黄石市建筑工程安全检查实用手册》等规范文件和指导标准, 对项目现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理和环境管理的每一个环节、每一个程序都制定了详细的标准规范, 为推进标准化工地创建, 提供了科学可行的指导依据。此外, 为加强安全教育, 提高企业安全意识, 黄石市建委不断丰富教育形式和平台, 多渠道、广范围、深层次地开展安全教育活动。

机制一活, 满盘皆活。黄石市建筑行业形成了安全生产工作“全民总动员”的局面。他们通过筛查危险源, 对危险源进行监督、检查、改进、评估等, 把事故隐患一一排出“示众”, 突出行业安全管理重点, 狠抓危险性较大的分部项的监控和管理, 并整合力量将事故隐患消灭在萌芽状态, 有效遏制了建筑安全生产事故多发苗头。目前, 整个系统安全生产形势平稳, 死亡事故零报告。

“四强化”——盘活安全质量一盘棋

近年来, 黄石市新创全国建设工程项目AAA级安全文明标准化诚信工地4项、全国建筑施工安全质量标准化示范工地1项、省级安全文明施工现场“楚天杯”82项、市级安全文明施工现场“铜都杯”125项, 还在2009年荣获“全国建筑施工安全质量标准化工作先进集体”。该市是如何盘活建筑安全质量管理这盘棋的?

“‘四强化’是我市推动全市建筑产业跨越式发展的重要方式。”张远望说。

——强化“标准”理念, 增强安全质量标准化建设的责任性;

——强化安全管理标准化、作业现场标准化、操作程序标准化、过程控制标准化“四化”举措, 切实增强安全质量标准化工作的科学性;

——强化专班跟进机制、专题督查机制、专项奖惩机制“三专”机制, 切实增强安全质量标准化工作的长效性;

——强化“三比”作风, 切实增强建筑施工安全质量标准化工作的高效性。

湖北省住房和城乡建设厅副厅长兼省建筑工程管理局局长毛传强 (左二) 在黄石市城乡建设委员会主任张远望 (左三) 陪同下检查建筑施工标准化现场

100%的一级企业、80%的二级企业、60%的三级以下企业必须落实“四强化”, 这是黄石市城建委作出的硬性要求。

湖北江天集团承建的怡安花园3号楼工程2009年获得“全国建筑施工安全质量标准化示范工地”, 该工程项目经理2010年度承建施工的所有工程项目安全生产风险抵押金全免。

这是黄石市落实安全质量标准化, 企业考核指标的一个缩影。

建筑安全质量标准化建设是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统工程, 为建立行之有效的工作机制, 黄石市正在着力推进安全质量长效管理。共有36家企业、230个项目享受减免60%—100%的风险抵押金, 共减免约1500万元, 得到了施工企业的一致好评。

如今, 在黄石逐渐形成了抓安全质量标准化建设, 人人是主体、人人有责任的理念, 部门和企业“一把手”、广大干部职工以此为共同责任, 变被动领任务为主动抓工作, 形成强大合力。

“101%”——构建安监服务快车道

“101%”, 这是黄石市建设部门提出的安全质量监管服务理念。

黄石市建设部门在建筑业安全质量监管工作中, 也的确认真贯彻了“101%”的服务理念, 服务效率做到“第一时间”, 服务质量做到“到位满意”, 服务团队做到“负责到底”, 构建起了安全质量监管的快车道, 受到社会各界的广泛好评。“对建筑起重机械的监管, 市城建委高度警觉、一丝不苟, 从备案、安装、检测、拆除、保养, 一条龙监管, 在安全方面, 企业想到的, 我们也想到了;企业没想到的, 我们也要想在前面。”张远望告诉记者。

据了解, 建筑起重机械是安全事故高发的“危险源”, 该市在全省首推机械租赁管理权单位管理, 分别从机械所有者、机械的使用过程和机械使用的责任着手, 全过程、全方位、全员管理和控制。五年来, 该市未发生一起因起重机械造成人员死亡事故。

寒冬和酷暑季节, 该市建设主管部门在加大对建筑施工现场安全生产检查力度的同时, 也为一线工人送去温暖和清凉。每年都向建筑工地送去一大批劳保用品、防寒保暖和防暑降温用品。市城建委主要负责人多次深入到施工现场慰问耐酷暑、战严寒的工人们。

通过开展“企业服务周”活动, 行业主管部门深入基层、深入企业开展安全生产管理上门服务。每年安排时间组织“企业服务周”活动, 组织人员下基层, 到一线, 了解企业和施工现场安全生产方面的需求, 帮助企业解决安全生产工作中的实际困难。

在服务好企业的同时, 该市建设主管部门还通过强化安全监管责任, 不断检查、严格执法, 查处建筑安全生产中的非法、违法行为, 有效防范和坚决遏制了重特大安全事故的发生, 为黄石建筑业的健康发展、建设和谐黄石作出了积极贡献。

“100亿”的裂变——科技为腾飞插上硬翅膀

历史选择了黄石, 黄石抓住了机遇, 创造了经济发展的奇迹。

如今, “敢为天下先”的黄石以其远见卓识, 提出了“以世界的眼光谋划黄石, 以科技促创新发展”, 按照“标本兼治、综合治理”的要求, 创新安全生产方式、手段、标准和机制, 努力实现“标准化、科学化、长效化”管理。

科技是腾飞的“硬翅膀”。黄石市大力推行现场电子监控, 要求施工、监理单位必须在施工现场配备计算机, 及时、完整、真实地记录现场的安全生产、工程监理、队伍管理等情况。单位工程在8000平方米以上的施工现场必须配备视频监控系统, 与施工现场计算机联接, 对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位的监控, 确保了施工全过程始终处于受控状态, 真实掌握现场施工情况, 从根本上解决行业主管部门监管人员不足的矛盾。

人才是发展的第一要义。黄石市建设主管部门面向社会, 从大型企业、监理公司和培训学校引进或聘用一批安全生产管理经验丰富的人员, 充实到建筑安全管理专家库和安全管理队伍中, 参与安全生产检查和专项施工方案的审核论证。近年来, 黄石市从十五冶、有色公司、江天集团、市建筑设计院等单位引进和聘用施工管理、监理、机械、工程结构等专业人才, 为该市建筑安全生产提供了强有力的技术和人才支撑。

质量标准化建设 篇10

日前召开的国务院常务会议决定实施《装备制造业标准化和质量提升规划》, 要求瞄准国际先进水平, 加快关键技术标准研制, 引领中国制造升级。

田世宏4月8日在国务院新闻办公室举行的国务院政策吹风会上介绍, 标准是装备制造业质量技术基础的核心要素, 是行业管理的重要手段。规划紧贴《中国制造2025》相关要求, 将加快质量安全标准与国际标准接轨, 提升标准的技术水平和国际化水平。

“规划提出实施工业基础、智能制造、绿色制造标准化和质量提升工程。”田世宏说, 重点是要加强标准试验验证和数据积累, 提升产品标准的可靠性和寿命指标, 解决高端配套标准缺失问题。同时, 要加快智能制造标准体系建设, 推进节能减排标准化。

他表示, 要加快推进装备制造业标准国际化, 开展制造业领域标准比对分析、外文版翻译、标准互认, 推动中国装备、技术、产品、服务走出去, 打造中国制造金字品牌。

田世宏说, 将发挥标准的技术基础作用, 为装备制造企业科技创新成果产业化提供技术服务。鼓励标准化专业机构为广大企业特别是中小微企业提供标准化信息咨询、试验验证、数据挖掘、知识培训等专业化服务, 为企业提供有针对性的标准化技术解决方案。

房屋建筑质量控制及标准化施工 篇11

【关键词】电力企业；土建工程；质量控制

建筑企业在电力行业的施工，因其存在要求标准高，高度模块化，施工位置偏远等特点，尤其是风电项目，还存在高海拔冻土等实际情况，在实际的施工过程中，有别于其他建设项目的施工。同时资金的投入量相对较大，而且技术含量也相对较高。下面就电力基础设施建设中房屋建设质量控制及标准化施工进行研究分析。在具体的建设过程中，需要开展初步设计、施工、调试以及运行等多个环节。在电力企业进行土建工程的施工中需要各个部门进行积极配合，其中包括业主、供货商以及设计施工单位等等。为了实现电力企业的建筑工程达到一定的标准，需要对其进行质量控制。

1.电力企业土建工程的特点

对于建筑企业在电力行业的建筑施工来说，和其他的建筑工程存在着明显的差异，主要可以从以下几个方面来进行具体地分析：

（1）工程施工的技术含量要求较高，且资金的投入量相对较大，要求的设备也相对较为先进，其主要的发展趋势就是朝着自动化和智能化的方向发展。

（2）由于电力企业在进行建筑的过程中，主要选择在郊区地区，因此施工现场的地形和地质条件相对较为恶劣。地形的高低起伏是影响电力企业建筑的直接原因。

（3）建筑的占地面积也存在着明显的差异，由于建筑设备的功能不同，因此，所用的面积也不同，而且建筑的种类也相对较多，复杂程度明显。

（4）和其他的建筑工程相比，所涉及到的施工阶段也较多，主要包括对建筑工程进行可行性的研究，对其进行初步设计，施工，调试等。同时要对其质量进行严格地控制，同时也要包括建筑工程的施工成本，要符合工程的预算。另外，就按住工程的施工需要得到多方的支持，只有各个部门团结协作才能保证建筑工程的顺利完成。

2.基础测量定位准确

在整个建筑工程的设计和施工中，对于基础测量的准确性要求较高，同时也是最难控制的一个工作。其中数据出现误差的现象较为常见，如果将偏差控制在要求的范围内则对于建筑工程不会出现损失，如果误差较大，对于建筑工程的质量就很难控制。因此，为了保证基础数据测量的准确性，需要从以下几个方面入手来进行分析：

2.1建立测量控制网

在进行具体的工程施工的过程中，需要对建筑工程施工现场的基本形状、地质以及地势等进行具体的分析和研究，明确各个坐标点的数量，进行测量控制网的建立。在变电站工程中，变电的架构和设备采用多边形的钢管形式，设置空间绞架，因此，需要架设高强螺栓。为了能够保证建设工程的顺利进行，需要在施工的过程中，对螺栓的位置进行明确，需要注意的是，要将使得数据的偏差控制在2㎜之内。从整体的建筑施工方面来说，对这一环节的要求相对较高。因此，对于测量控制网的建立是保证电力企业建筑工程质量的关键所在。

2.2测量设备管理

在测量的过程中，需要用到诸多测量设备，因此，设备的精准度也是影响建筑工程的一个重要因素。在此过程中，设备的精准对也要控制在一定的范围内，同时要考虑到设备的型号和数量的要求。在具体的施工测量的过程中，需要对其进行校正和检测。如果对于工程质量的要求相对较高，就需要通过计量单位来对其进行校验。如果施工设备长时期不使用，需要在重新使用的时候对其进行重新检测，这也是保证电力企业土建工程质量的重要环节。

3.严格控制焊接质量

钢筋工作主要是在对设备进行基础定位或者是开挖之后进行的一项工作，同时，钢筋的施工也是一项不可缺少的工序，是保证建筑工程可靠性和稳定性的前提和基础。

3.1焊接质量的控制

钢筋的质量确认合格后，在用于工程的过程中往往还需要进行焊接，焊接后的钢筋在受力的情况下，接头部位会出现应力的集中，所以焊接后的钢筋能否正常受力，焊接的接头是关键部位。要保证焊接的质量首先要由合格的焊工进行焊接，并要求每一个进行焊接的施工人员必须要经过考核取得上岗证。不同的焊接工艺情况下的接头检验是不完全一样的，常见的有以下几种。

3.1.1钢筋电渣压力焊接头

在同一楼层或同一施工区段、同一焊工，以300个同级别钢筋接头为一批，不足300个接头仍为一批，在一批中随机抽取3个试件做拉伸试验。拉伸试验结果3个试件的抗拉强度均不得小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有一个试件的抗拉强度低于规定值，应再抽取6个试件进行复验，其结果如仍有一个试件抗拉强度小于规定值，则该批接头为不合格品。钢筋焊接工艺还有很多种，这里仅是工程中较为常见的几种。钢筋工程还包括钢筋绑扎等工序，施工过程中较为明显，易于控制。

3.1.2钢筋电弧焊接头

在现场焊接条件下，同一楼层、同一焊工以300个同接头形式、同钢筋级别的接头为一批，不足300个接头仍作为一批，每批从成品中取3根试件做拉力试验。取样长度为焊缝两端各留200mm。

3.2原材料的控制

要有好的钢筋工程首先要保证钢筋的质量良好，凡施焊的各种钢筋、钢板均应有质量证明书：焊条、焊剂应有产品合格证。如果钢筋的质量不合格，其它的要求则无从谈起。一批钢筋要进入施工现场必须要有试验报告和材质单，进入现场后还要按国家标准中的规定做复检，复检合格后这批钢筋才可以用于工程。现场的材料员在接收材料时应该先查对钢筋的数量、型号是否和材质单、实验报告相符，再由现场见证取样送检做复检。使钢筋的质量得到确实的保证。混凝土质量的好坏，对结构物的安全、使用寿命、造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。混凝土质量控制包含两个基本内容：使混凝土达到设计要求的质量标准；在满足设计要求的质量指标前提下尽量降低成本。这两条要求实际上是尽量降低混凝土的标准差。混凝土的强度有一定离散性，这是客观的。但通过科学管理可以控制其达到最小值，因此混凝土标准差能反映施工单位的实际管理水平，管理水平越高，标准差越小。

4.结束语

虽然电网工程建设是一项非常复杂的工程，其具有规模大、不确定和不精细因素多、涉及部门和专业领域广的特点，但只要很好的把工程质量与工程的日常施工管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，就能实现电网建设工程“安全、优质、高效、零缺陷”的目标。 [科]

【参考文献】

[1]邵国华.变电站土建工程质量控制及其相关问题研究[J].科技视界，2013（31）.

质量标准化建设 篇12

1电力建设工程项目的质量标准化管理

在现代社会发展的过程中, 电力建设始终是我们建设的重点, 对于项目质量的标准化管理是一个全新的概念, 这是以工程项目为中心而开展的一项活动, 目的是为了有效的处理质量管理中出现的矛盾。最终确保质量达到预期的目标。在项目质量标准化管理的过程中, 只要是参与到这方面的工作中, 就一定要遵循相应的规定, 相互之间达成合作的意愿, 这样才能确定出一个统一的规定, 并且保障各方人员最大化的利益。实现工程项目精细化、规范化以及系统化的管理过程中, 只有将重点放在电力工程的质量管理上, 才能真正的实现电力水平的提升。

2项目质量标准化管理中存在的问题

随着我国近几年经济建设的发展, 电力工程建设的数量也呈现出逐年递增的状态。但是在发展的过程中也不乏一些问题的出现。首当其冲的就是工作环节过于分散, 不能实现统一化的集中管理, 这在一定程度上就会造成信息的阻塞, 不能在第一时间将质量问题得到解决。例如在设计、施工以及监理等各个环节中, 始终不能对质量进行标准化的管理。这就造成在不同的阶段中, 其质量标准是不同的, 最终在不同的环节中出现各种类型的质量问题, 同时又无法得到统一的解决, 令广大电力工程的整体水平得不到提升。

其次, 在电力项目进行标准化管理的过程中, 一些建设资源达不到共享的效果, 这样就无法真正的实现优势互补的目的。造成这一问题的主要原因在于在电力项目中没有真正将项目管理落实到位, 真正的项目管理应该立足于项目建设的内部环节, 将工程中的每一个环节都进行合理的安排, 这样才将各部门的职责落实到位, 突出项目管理的价值所在, 但是在现实情况中, 这方面的工作却是我们所缺失的, 也正是因为如此, 造成科学化的管理体系始终没有得到落实。

3加强项目工程质量管理标准化的措施

3.1要想建立起科学、合理的项目管理制度, 首先就应该转变态度, 将传统的质量体系认证与当前的项目管理进行有机的结合, 改正过去存在的不足之处, 并在此基础上得到进一步的落实与实施。质量管理体系认证在我国最早出现于上世纪九十年代, 当时的主要目的是为了提高电力工程建设质量, 从而在市场的竞争中占据一席之地。随着现代化的发展, 时代也不断变化着, 因此我们就不能再运用传统的方式来对电力工程项目加以约束, 而是应该采用更加先进的电力项目管理, 当然, 传统的电力质量体系认证并不是一无是处的, 我们可以提取其中有效的措施并且与现代项目管理模式相结合, 以达到提升电力项目质量的目的。

项目质量管理标准化要求整合各建设企业内部质量管理认证, 具体做到:一是系统整理当前项目质量管理的相关文件、要求和传统管理习惯;二是以项目质量管理为主导, 企业贯标认证体系作为项目质量管理的保证和具体的实施;三是建立健全项目质量管理各个环节中建设、监理、设计、施工方的监督制约机制。

3.2构建合理的项目质量管理体系。电力建设工程有其独特的客观规律, 无论是建设还是安装工程, 都是从原材料为基础而进行分类组合的, 最终形成使用功能的过程。这样, 无论在事前准备、施工过程还是功能检验阶段, 都是以时间和具体工序为主线形成实物工程的过程。因此, 根据电力工程建设的客观规律, 构建合理的项目质量管理体系。在工程建设的每一个环节, 都是按时间和工序的发生为主线, 形成的参建各单位项目部相互配合、相互制约的项目质量管理流程, 体现了系统自组织的原则。

3.3加快电力建设工程质量管理的制度化。电力建设工程项目质量管理标准化首先就是制度化的过程。通过管理制度的整合, 形成了一套完整的相互协调的项目质量管理制度。各制度均有明确的效力规定, 各单位及责任人职责明确、互为监督, 从而形成了有层次、系统化的项目质量管理体系。在一个有机统一的电力建设工程质量管理体系中, 将优秀项目的智慧作为标本, 通过制度的形式推广到众多工程项目遵守的具体质量管理行为。让项目人员更好地按照项目的规范工作流程, 找对自己的位置, 有法可依, 使工作更顺畅。

需要强调的是, 工程项目质量管理标准在编制完成后, 在具体实施中, 必须注意以下两点:一是平衡项目质量管理标准化与差异化。项目质量管理标准化统一了电力建设工程项目质量管理的程序与内容, 使之规范有序, 促进工程管理均衡发展, 但与此同时, 过于注重标准化极易掩盖差异化的需要, 给具体工程项目质量管理带来束缚, 可能造成一定时间后管理的停滞不前或在个别具体问题上不符合客观实际。倘若进行标准化工作, 就不可避免地首先得考虑差异化问题。以差异化为主导的质量管理可以因地制宜、因时制宜, 选择最恰当的质量管理模式与手段, 有效地解决现实工作中棘手的问题。

二是建立项目质量管理标准的监督保证体系。为实施电力建设工程项目质量管理标准化, 首先在参建各单位项目部内部建立标准化管理的保证体系。在实施过程中, 要注意构建科学、有效的监督体系。监督体系的建立从以下三方面考虑:一是在管理制度设计上要充分考虑参建各单位及其项目部间的监督和制约作用, 二是要考虑针对工程参建项目部管理的奖惩考核, 三是要考虑社会和政府的监督管理机制。

4结论

综上所述, 在今后的电力工程的相关项目中, 加强项目的标准化管理是相当有必要的, 因为这是实现电力行业水平提升的重要举措, 也是现代化建设的重点任务。为了满足人们更高品质的生活要求, 也要加强对电力项目管理方面的改革, 希望通过本文的阐述能够进一步引起电力工作者的重视, 从而实现社会的和谐发展。

参考文献

[1]谭淑珍.优化现代电力建设工程管理的方案[J].技术与市场, 2015 (2) .

[2]刘晓波.电力建设工程中安全建设和施工的重要性[J].黑龙江科技信息, 2015 (25) .